Tim Cook Consumidores confiantes da classe média impulsionarão o crescimento da Apple na Índia

30 de abril de 2020 0 146

Quebrando seu silêncio sobre a presença da Apple na Índia, CEO Tim cookNa semana passada, ele admitiu que seus negócios estavam fracos no país no quarto trimestre em meio a tendências cambiais fracas. Cook, no entanto, enfatizou que ainda acredita muito na classe média indiana.

Essencialmente consciente dos preços, a Índia, com 450 milhões de usuários, é o mercado de smartphones que mais cresce, logo após a China e os EUA, e tem potencial para continuar crescendo em dois dígitos nos próximos dois anos.

De acordo com analistas do setor, Cook está ciente do imenso potencial do país e utilizaria totalmente o valor aspiracional da marca conforme a saturação se estabelece no restante das economias dos smartphones.

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Esse dia não parece muito longe, quando a Apple, com seus bolsos profundos, liberará suas energias à medida que suas próprias lojas chegarem e a empresa começar a fabricar novos iPhones localmente. O otimismo de Cook é sublinhado pelo fato de que a participação da Apple no segmento premium está diminuindo à medida que novos players como o OnePlus da China aparecem em cena em um mercado em que a Samsung da Coréia do Sul reinou suprema.

Em terceiro lugar, a Apple possuía 25% de participação de mercado no terceiro trimestre (encerrado em 30 de setembro) ao lançar o carro-chefe iPhone XS e XS Maxna Índia. De acordo com a Counterpoint Research, é improvável que os novos dispositivos compensem o alto imposto de importação devido à ausência de fabricação local, pois isso tornava os novos iPhones caros em comparação com os preços em outros países importantes.

“2018 está pronto para ser o primeiro ano da Apple na Índia, quando eles passarão pelo seu primeiro declínio anual na Índia em termos de volume. Esperamos que as vendas do iPhone fiquem entre 2 e 2,5 milhões, em comparação com mais de três milhões no ano passado ” , disse à IANS Tarun Pathak, diretor associado da Counterpoint.

Existem vários fatores para isso. “Primeiro, o ano começou para a Apple com várias subidas de serviço em aparelhos importados. Isso levou a um aumento nos preços dos iPhones, já que a Apple ainda não montou localmente, exceto alguns modelos em que a contribuição de volume é baixa ”, explicou Pathak. Além disso, disse Pathak, a Apple aperfeiçoou sua estratégia de canal, em uma tentativa de oferecer preços mais estáveis, com algumas implicações a curto prazo, mas que podem ser positivas a longo prazo.>

Cook espera que, em algum momento, o governo indiano permita que a Apple traga suas lojas para o país. Segundo Pathak, a estratégia da Apple de trazer suas próprias lojas foi adiada. “Isso significa que a Apple precisa fazer esforços extras para liberar mais potencial fora do mercado indiano, e é provável que isso aconteça. Quando a estabilidade de preços chegar, muitas coisas acabarão por se instalar ”, disse Pathak ao IANS.

De acordo com especialistas, a Índia tem uma grande base de usuários inexplorados nas cidades de Nível II e III e além, e Cook está ciente da tremenda oportunidade de crescimento lá. De acordo com Upasana Joshi, gerente de pesquisa associado da Client Devices, IDC India, os modelos mais antigos tiveram um desempenho melhor para a Apple na Índia do que os lançamentos recentes, devido a reduções de preço e descontos oferecidos, aumentando a acessibilidade.

“Com a mudança de estratégia para o mercado indiano, concentrando-se mais na atual linha de modelos e eliminando gradualmente os anteriores, reduzirá ainda mais os volumes da marca, pois a maior proporção de suas vendas passaria para os mais sofisticados”, Joshi disse ao IANS.

Atualmente, disse Joshi, é importante que qualquer marca de smartphone estabeleça instalações de fabricação do tipo SMT (tecnologia de montagem em superfície) para reduzir o impacto de aumentos de impostos sobre as importações e sustentar com a flutuação da moeda que, de acordo com Cook, são apenas “lombadas” . O SMT é um método para produzir circuitos eletrônicos nos quais os componentes são montados ou colocados diretamente na superfície das placas de circuito impresso (PCBs).>

“Isso é verdade especialmente para marcas como a Apple, que possuem menor volume de base em comparação com a Xiaomi, Samsung, Vivo e OPPO que criaram essas instalações localmente. Além disso, a introdução de um dispositivo intermediário ou o foco na venda de modelos mais antigos pode ajudar a Apple a recuperar sua participação perdida na Índia nos próximos trimestres ”, observou Joshi.

A Apple é uma marca aspiracional e geralmente comprada por quem tem alto poder de compra ou pode comprometer telefones de geração mais antiga por preços acessíveis.

“Se a Apple pretender atingir a classe média indiana, terá que lançar produtos um pouco mais amigáveis ​​ao bolso, onde os consumidores ainda possam sentir uma sensação de orgulho pela propriedade, como fazem atualmente com iPhones mais baratos”, disse Joshi.

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Cook disse que ele é “um grande crente na Índia, muito otimista sobre o país e as pessoas e nossa capacidade de fazer o bem lá”. O chefe da Apple pode estar olhando pararealinhar suas políticas da Índia no próximo ano, criando um ecossistema para a grande classe média, que é inundada por smartphones premium chineses mais baratos e não se importa em gastar um pouco mais com dispositivos Apple produzidos localmente.

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